欢迎访问安徽省蚌埠市银行业协会!

加为收藏 | 设为首页

首页 > 会员动态

固镇新淮河村镇银行召开2018年“开门红”总结暨年度工作会议

时间:2018年05月03日    浏览量:487    【打印本页】 【收藏本页】 【关闭窗口】

2018年4月10日,为充分、认真总结2018年一季度“开门红”工作,对涌现出的业绩优良,表现突出的员工进行表彰,鼓舞全行士气,同时为了对2018年年度工作进行规划和安排,固镇新淮河村镇银行全体员工在黄园南路支行二楼会场隆重举行了2018年“开门红”总结暨年度工作会议,董事长李彦成主持大会。

首先,李建亭副行长从存款目标完成情况、主要工作措施、存在的问题、下一步工作计划四个方面对2018年一季度经营工作作了深刻全面的剖析和总结,并对二、三季度的扩户工程活动进行了解读。

接着,韩旭召监事长宣读了“关于表彰2018年存款开门红先进个人的决定”的通报,对张敬秋等10名员工进行了通报表彰,并希望全行员工要以先进为榜样,积极进取,努力拼搏,为我行全年业务的发展做出积极的贡献。

然后,王建兴副行长宣读了固镇新淮河村镇银行人事任免的通知,并解读了2018年绩效考核、薪酬管理、客户经理管理办法。

随后,孙新全行长从我行基本概况、主要工作成绩、主要工作措施、存在的问题及整改措施及2018年工作目标及措施五个主要主要方面作了2018年年度工作报告。孙行长说2018年,将是我行从严管理,稳中求进,推进业务转型,实现均衡发展的一年。并制定了八个方面的目标和措施:1.存款目标及措施;2.贷款目标及措施;3.利润目标;4.主要监管指标;5.渠道建设;6.员工培训;7.从严管理;8.成本控制;9.文化建设。

最后,李彦成董事长作了总结讲话。董事长首先对过去三年的发展和工作进行了回顾:过去三年是我们村镇银行从无到有、从弱到强的三年!我们立足固镇县域,坚持“支农支小”的市场定位,坚持优质的文明服务!通过全行的共同的努力,我们圆满完成了既定的目标,未来三年,任务依然艰巨,希望在总行的正确领导下,我们一起携手奋进,续写辉煌!

董事长提出了下阶段的工作要求:一是全行干部员工要全面强化任务观念,突出目标导向,落实责任意识。完成任务较好的单位要审视自我,再接再厉,乘势而上,全面发展。存在差距的单位要深刻反省,认真反思,自我剖析,加快步伐,迎头赶上。二是高度重视四个“竞争”,认清当前同业竞争形势,认清各项工作中的竞争对手,认清自身在业务发展中的竞争优势、劣势。进一步挖掘县域市场的竞争潜力,知己知彼,扬长避短,促进存款业务稳健、快速发展。三是全行员工要认清形势,找准方向。2018年是“质量提升年”,也是我行转型的关键时期,一定要扎根乡镇,紧紧围绕“三农”,服务“小微企业”,服务“社区”,向零售延伸发展。要搭建好我们的平台,让员工有归属感、成就感。董事长着重提出了2018年的工作重点:1.坚持支农支小的市场定位,瞄准正确方向,调整资产结构;2.坚持质量为先,在稳健发展的基础上实现转型升级;3.坚持精细化管理导向,在提质增效中提升发展质量;4.坚持风险防控为重,在全面从严管理中强化源头管控;5.坚持创新驱动引领的作用,在优化服务中增添发展的动力;6.坚持人力资源激励机制,在培养优化干部职工中激发内在潜能;7.坚持企业文化自信,在提升品牌中实现社会认知度的提高;8.坚持党的全面领导,在动态建设发展中增强活力。

全行员工要在总行的正确领导下,不忘初心,牢记使命,切实担负起新一轮发展的重任,以更加坚定的信念,更加昂扬的斗志,更加扎实的工作,共同谱写新时代村镇银行发展的新篇章!

                                  供稿:固镇新淮河村镇银行左沛

网站首页 | 协会简介 | 协会动态 | 会员单位 | 网上投诉 | 网站地图 | 联系我们

Copyright 2014 安徽省蚌埠市银行业协会 All Right Reserved 地址:蚌埠市中荣街155号