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交通银行蚌埠分行多措并举纵深推进“质量提升年活动”

时间:2018年09月30日    浏览量:320    【打印本页】 【收藏本页】 【关闭窗口】

为进一步落实“质量提升年活动”方案要求,巩固活动成效,交通银行蚌埠分行紧紧围绕既定“质量提升年活动”目标,重点从考核、管理、督导三个方面开展工作,有效提升活动质效。

加强量化考核。为确保“质量提升年活动”在部门和支行落地,今年下半年,该行结合蚌埠银监分局“质量提升年活动”量化考核方案,对质量提升年各项重点工作进行细化,将“质量提升年活动”纳入部门和支行绩效考核范畴,倒逼部门和支行重视“质量提升年活动”开展情况。

加强过程管理。自“质量提升年活动”开展以来,该行严格按照蚌埠银监分局和交行安徽省分行工作要求,按时报送“质量提升年活动”简报和进展情况统计表,定期更新“质量提升年活动”内网专栏内容,并多次开展合规培训、风险排查等专项行动,进一步强化进程管理,有效确保“质量提升年活动”动态量化考核工作有目标、有措施,有落实、有成效。

加强巡查督导。为层层压实责任,今年8月23日-30日该行“质量提升年活动”督导组分别前往营业部、怀远支行、宝龙支行等8家辖属经营单位开展“质量提升年活动”巡查督导行动,行动中听取了活动开展情况汇报,查阅了活动相关图文资料,查看了活动氛围营造举措,并针对问题现象提出具体要求和整改方向。

下一步,该行表示将进一步提高站位,牢固树立高质量发展理念,在有计划、分步骤完成规定工作的同时,重点聚焦经营重点和难点问题,切实增强全行风险内控管理水平和服务实体经济能力。

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