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锻炼骨干能力提升 加快网点业务转型 ---蚌埠市分行创新落实“骨干挂、相互帮”活动

时间:2019年01月04日    浏览量:230    【打印本页】 【收藏本页】 【关闭窗口】

为进一步落实省分行“领导抓、部门挂、相互帮”活动,加快零售业务的持续健康发展,提升乡镇网点的竞争力,蚌埠市分行积极创新,在蚌埠市乡镇网点开展零售业务“骨干挂、相互帮”活动。

2018年9月初蚌埠市分行在二级支行长后备中选出5名骨干员工作为市分行与各乡镇网点的联系桥梁。活动以做好做实“六个一”的形式:抽调一批骨干、对接一批乡镇网点、每月不少于一周、跑一批客户、解决一系列问题、形成一篇调研报告,达到让骨干能力得以提升、让基层网点得以满意、让领导得以详情的效果。活动期间,5名骨干每月七天深入乡镇网点开展工作,与网点员工同吃同住,一起开展营销、一起跑业务;深入市场调查研究,了解同业竞争情况;集思广益,切实帮助网点解决一系列问题;2018年12月底前,各骨干对乡镇网点的调查研究、数据分析、客户走访、同业竞争、网点优缺点等综合情况形成调研报告。

活动结束后,2019年1月2日,蚌埠市分行召开“骨干挂,相互帮”总结座谈会,李文菲行长、唐成林副行长,相关部门负责人及5名骨干参加此次座谈会。唐成林副行长充分肯定了“骨干挂,相互帮”活动所取得的效果,五位骨干为蚌埠市分行下一步发展提出非常有建设性的建议,为网点下一步的发展及转型提供了很好的素材。李文菲行长指出此次“骨干挂,相互帮”活动达到了预期效果,并提出两点要求,一是“成为乡镇支行的亲人”,二是“这种经历要成为个人成长的财富”。

活动自开展以来蚌埠市分行取得实实在在的效果,一是三农业务奋起直追,2018年小额贷款净增8152万元,完成率135.8%;个人商务贷款全年发展迅猛,净增4097万元,完成率117%。二是个金业务局部突破,新增手机银行激活28464户,完成率107.82%;完成手机银行注册客户27281户,完成率100%;代理保险实际销量6074万元,完成率112%,超额完成省行下达的全年保险计划。三是风险防控效果显著,蚌埠市分行不良金额和不良率四季度持续下降,在年底整体不良率控制在1.7%的限额范围内;蚌埠市分行11月初提前完成全年移交后和核销后不良贷款清收计划,完成省分行“大力清收五个月”竞赛计划的107.75%。四是业务储备成效初显,信用卡旺季营销活动第二阶段进件4675张,全省排名第二;2019年1月1日小额(含商务)贷款净增5395万元,全省排名第二。

“骨干挂、相互帮”活动锻炼了骨干,提高了骨干员工的综合能力;解决了基层存在的问题,让基层得到实惠;让领导得实情,分行得到下一步发展建议。

            中国邮政储蓄银行蚌埠市分行

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