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邮储银行大力发展聚合支付 积极应对市场需求

时间:2019年04月15日    浏览量:173    【打印本页】 【收藏本页】 【关闭窗口】

随着微信和支付宝三方移动支付的普及,特别是微信、支付宝红包大活动后,中国移动支付出现爆发式增长,农村居民也学会使用移动支付工具而不是只使用现金去付款。第三方移动支付的兴起,使得用户的支付结算离开银行,资金大量流出银行,导致银行业务难以发展为应对这一巨大威胁邮储银行以下措施及时开展了聚合支付收单工作,以应对市场上的新变化。通过聚合支付,为商户提供主扫的一个二维码,集合了支付宝、微信、银联和本行等多种收款渠道,实现资金“一码聚合,统收统付”,并进入本行结算的存款账户,实现存款资金回流。

首先,邮储银行充分发挥自身优势一是强大的地方关系。与地方政府形成了良好的合作关系,能够为聚合支付线下场景在当地的战略落地提供有力支撑。二是大量线下网点。银行线下网点可辐射周边客户,行可以以网点为半径大力推广聚合支付。三是客户信任。邮储银行在当地有几十年的经营历史和口碑,深得客户的信任,这些客户能帮助银行争取资源

其次,网格化管理,建立专业地推队伍聚合支付市场已经从普及转入阵地战的相持阶段,谁要在竞争中占据优势,就看谁投入的成本大、谁的策略有效、谁的斗志更旺盛、谁占领市场的决心更强。必须要拿下线下商户才能保证今后的市场环境。行以网点为单位进行网格化营销,对网点服务范围商户进行网格化管理。网点负责人亲自带队,业务骨干组成营销突击队开展专项营销,针对网点范围内的重点商户、重要市场有效推进。针对当前商户的需求,可以提供存贷款、聚合支付等进行一揽子营销方案,联动推动我行其他业务的发展

最后,专业服务、持续投入。专业的推广人员,要从收单业务培训、卡台摆放、操作使用等多方面掌握知识,提供前期拓展、上门安装和定期维护等“一站式”的服务,对前期拓展的商户进行有效维护。对交易活跃、培训服务等进行日常性的管理和跟踪服务。推广人员需要和商户协调好关系,把收款卡台等放在显要位置推广聚合支付重拓展,更重维护

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