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工行蚌埠分行四层次发力 助推普惠金融发展

时间:2019年05月29日    浏览量:134    【打印本页】 【收藏本页】 【关闭窗口】

进入二季度,为更好贯彻十九大精神做好普惠金融服务工作,牢固树立“不做小微就没有未来”的思想,认真落实加快发展小微企业金融业务的工作要求,更好地为广大小微企业服务,该行将普惠金融业务作为当前一项重要任务,积极按照总、省行相关部署,稳步推进,助力小微企业发展。

一、领导重视、积极部署。面对经济下行压力风险突出,普惠金融业务时间紧、任务重的严峻形势,蚌埠分行积极作为,迎难而上,市行领导多次召开普惠金融工作专题推动会议,一方面传达总、省行关于加快普惠金融业务发展会议精神,对具体工作进行部署,坚定全行完成任务的信心和决心;另一方面,市行专门制定了普惠金融推进工作方案,进一步明确工作职责和工作目标,积极落实“五专”机制的工作要求,将普惠金融业务作为一把手责任落实到支行,并在蚌埠分行2019年度工作会议上与各支行行长进行了责任状的签订,要求全行上下一心,共同做好普惠金融业务。

二、加大宣传、广泛走访。今年以来,蚌埠分行及时与各级政府部门、担保机构、园区企业沟通联系,通过搭建银政企三方对接平台,多次召开“四送一服”、“工银普惠行”等专场银政、银企对接会,积极宣传我行普惠金融的优惠政策和优势产品,加快对地方经济建设的支持力度和缓解小微企业融资难,融资贵的诚意和决心,扩大了市场影响力,受到政、企界的一致好评。

三、深入企业、做实调查。基层支行认真落实优化客户结构,加快小微企业拓户步伐。支行行长、分管行长带头走访企业,引导客户经理深入市场,开展实地调查和筛选,发掘潜力客户。同时,根据小企业客户的经营特点和需求,制定有针对性、合理的营销方案,认真做实、做好贷前调查,严把客户准入、把控客户实质风险,为小微业务持续健康发展打下良好基础。

四、加强考核、认真督导。市行普惠部年初就将各支行任务及时进行分解,要求支行统一思想,提高政治站位,克服畏难情绪,坚定小微企业发展战略。同时强化目标管理,每日通报各支行普惠完成情况及进度,对普惠业务滞后的支行,由普惠部与相关部门一起进行重点帮扶指导;同时进一步完善普惠金融绩效考核激励机制,将奖励直接兑现到经办人员,确保考核到位,充分保障客户经理营销积极性,增强业务发展的内生动力。

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