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提机关效能,转机关作风 -蚌埠市分行深入开展“一月一事”活动

时间:2020年01月17日    浏览量:175    【打印本页】 【收藏本页】 【关闭窗口】

根据省分行相关要求,蚌埠市分行高度重视作风建设,深入开展了“一月一事,一事一成, 消灭最差”活动,成立了以行领导为组长和副组长,以市分行各部室主要负责人为成员的工作小组,由党委组织部、党委党建部、党委办公室三大部门通力合作,多措并举推进该活动:一是提前梳理,精心谋划。针对我行经营发展的实际情况,提前梳理存在的问题,按照解决实际问题的目标,有针对性的做好跟班作业表。二是领导带头,深入基层。各级领导带头先行,以普通员工身份进行蹲点驻行跟班作业,深入基层,和一线员工面对面交流互动,真正做到发现问题,解决问题,全面推进各项工作开展。三是问题导向,提升作风。坚持问题导向是作风建设的“金钥匙”,蚌埠市分行形式多样寻找问题来源,根据调查研究、基层呼声、市场走访、巡视巡查等多个角度发现问题,坚持问题导向。四是积极部署,跟踪落实。各个部门分工协作,群策群力,对发现的问题盯住抓,促落实,问题不解决不松手,整改不到位不收兵。五是开辟专栏,按月公示。在市分行七楼开辟了“一月一事”公示窗,对行领导班子、各部室主要负责人的每月作业表上墙公示,作业进度接受群众全程监督。六是领导打分,民主评议。每月活动结束后,对各部室负责人的作业表,要求由分管行领导打分评价,并按季度组织服务对象民主评议,找出差距,不断提升活动效果,通过开展活动,蚌埠市分行取得明显成效:一是思想认识明显提高。通过开展此项活动,各部室主要负责人真正做到了沉下身来、深入基层,思想认识明显提高,做到了以实际行动树立起党员领导干部为民服务的良好形象。二是机关作风明显转变。该活动让分行机关牢固树立了为基层服务的意识,为支行发展排忧解难,为业务突破支撑护航,市分行机关办事效率得到明显提升,工作作风得到明显转变,营造出了风清气正的工作氛围。三是前后台联系明显加强。活动开展过程中,行领导、各部室主要负责人带领机关员工深入基层,听取一线员工的意见和建议,紧密的将机关与基层联系在一起,提升了全行员工的凝聚力和战斗力。四是经营管理水平明显提升。通过活动的深入开展,营造机关持续为一线解决实际问题的工作氛围,真正助力了业务发展和管理提升,使得分行经营管理水平明显提升。

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