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农商银行的昨天和今天

时间:2020年02月19日    浏览量:140    【打印本页】 【收藏本页】 【关闭窗口】

我是一名农村商业银行基层支行的员工,于19827月参加工作,19859月进入农村商业银行(当时为农村信用社)工作。回顾过去三十多年,从外勤(现客户经理)、会计、内勤主任、副主任、柜员的岗位变动,见证了农村商业银行(农村信用社)发生了翻天覆地变化,深刻感触到农村商业银行的明天会更好、更加辉煌。

一、经营规模

     我参加工作时作为农村商业银行(当时为农村信用社)的一个网点(五河县信用合作社联合社曹庙信用社,由农业银行代管)全体人员四个,主任、会计兼农贷会计、出纳、外勤,存款余额十多万元(最大户三千元,一般是三、五百元,户数四百左右),贷款余额二十万多元(最大户是五千元,还是乡企农副产品经理部由乡财政担保,一般是一百至一千元,但户数是一万多笔,大多数是六、七十年代的生活救济和生产工具及种子化肥等),月业务笔数百十笔,贷占存比一百多,年终盈余最多二万多元,甚至会亏损。随着国家金融体制改革不断深入,农村信用社改制为农村商业银行,现在五河农商银行申集支行人员八个,支行长、会计、农贷会计、综合柜员(三个)、客户经理二个,存款余额二亿一千多万元(最大户一千多万元,一般是三、五万元,户数达一万五千多户),贷款余额七千多万元(最大户是一千万元,是由客户房产抵押担保,一般是五万元左右,户数是一千多笔,多数是种养殖、运输、服务等行业及助学和贫困户),日业务笔数少则百十笔,多则达四百多笔,贷占存比三十多,年终盈余最多二百多万元。

二、业务操作

2005年前全为手工办理业务、记账、计息、扎帐、计算成本利润、财务状况、资产负债及其他且制表,虽然业务量小,但耗工耗时,不能及时准确反映各项业务开展情况,且容易出现差错,存在安全隐患;而现在全是电子化,线上线下为客户提供高效优质的服务,提高了工作效率,减少了差错率,使各项业务开展情况能及时准确反映,业务操作流程更加规范完整,减少了安全隐患,避免了因操作而产生的损失和事故。

三、工作环境

从砖瓦结构狭窄阴暗的瓦房变成钢筋混凝土结构宽敞明亮的楼房;几张桌子几条板凳加上铁栅栏变成整齐舒适工作台,营业大厅宽敞明亮,窗明几净,为客户提供舒适休息桌椅和多项便民设施;营业室冬冷夏热变成一年四季如春;生活上有休息室和小食堂,使职工有在家的感觉,在繁忙的工作中感到舒适快乐。

四、企业形象

由于体制的问题,农村信用社在人们的眼中就是一个小小集体企业,不如供销社、食品站、粮站、政府部门高大上,随着金融体制改革不断深入,农村信用社改制为农村商业银行后迅猛发展不断壮大,成为县域金融组织的中流砥柱,受到各级政府嘉奖和大力支持,由于全体员工贴心、热情、周到、细致的服务,得到广大客户的厚爱和称赞,称农村商业银行是人民自己的银行,可以信赖的银行,特别是近几年毕业的大学生踊跃报名参加农村商业银行招聘,以能入职农村商业银行工作为荣幸。

五、人员素质

改制前人员文化水平大多为小学、初中,高中及大学学历的极少,专业技术水平低,业务处理紧靠手工操作,难免出现差错,且思想落后,以小规模、稳步走、慢发展、无差错的工作方法,阻碍农村金融的健康发展;改制后以法人治理、现代商业银行要求,大力招聘大学毕业生(大专、本科、研究生)充实员工队伍,提高员工文化素质,鼓励参加各项业务技术职称考试,提高业务技术水平,现在大专、本科学历人员占百分之九十,各项专业技术职称达百分之八十以上,文化业务水平普遍提高。

综上所述,农村商业银行随着党和国家宏观政策指导,各级政府的大力支持,社会各界人士信赖和帮助,全行领导及员工团结协作、共同拼搏明天会更加美好辉煌!

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