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异业联盟 大有可为

时间:2020年04月16日    浏览量:87    【打印本页】 【收藏本页】 【关闭窗口】

在市场竞争日趋激烈的今天,各个行业的大公司、大品牌、大商家逐渐取得优势地位乃至近于垄断地位,中小企业生存受到了巨大的威胁,为了打破不利局面,迎来转机,中小企业、商家必须联合起来,实现信息、资源共享,合作共赢才有出路。这就是所谓异业联盟的基本思路。

农商银行在县域银行机构里,客观来说市场份额占一定的优势地位,但是实际上各家支行处于一种近乎单打独斗的境地中,在其他银行的激烈竞争中跟中小企业的生存现状有相似之处。

于是在业务拓展过程中,找到“门当户对”的企业进行联盟是有好处和其必要性的。

   举例来说,社会上车辆的保有量越来越大,维修、保养、洗车的需求也随之上升,初步设想,综合性的汽修厂和邻近支行就有一定的业务互补和互相促进的可能(如互相营销宣传、办理业务享优惠获礼品等),当然最好经过现场调研和试点方能彻底了解可行性以及能给我们带来多大的效益。

    异业联盟是一个值得去深耕的营销方法,可能前期见效不明显,但是我们坐在家里使用传统的方法一定不会取得业务上的突破,只有走出去讲合作、不断摸索新方法才有可能给我们带来新的转机,迎来新的发展。


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