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“优采贷”供应链金融模式成效初显——农发行蚌埠分行创新支持地方农业全产业链升级发展

时间:2020年09月04日    浏览量:112    【打印本页】 【收藏本页】 【关闭窗口】

前言:农发行蚌埠分行充分发挥“当先导、补短板、逆周期”作用,立足做大做强蚌埠地区糯米特色产业,为政府提供专业化“融资、融智”服务,打造供应链金融新模式,授信1亿元推动、振兴“怀远糯米”产业化、品牌化发展,已投放2458万元,支持上下游企业采购原粮、粮种、化肥等经营需求,有效促进当地农业全产业链升级发展。

做优糯稻优势产业多方需求迫切

蚌埠市是安徽省农业生产大市,常年小麦种植面积370万亩,稻谷160万亩。辖内怀远县常年种植糯稻90万亩,是全国闻名的糯稻产业生产基地、全国最大的糯米交易集散地,然而怀远县糯稻以初级加工销售稻米为主,深加工新产品少,农业产业化链条弱,优势农产品附加值低,一二三产业融合亟待提质增效。

“发挥自身优势,抓住粮食这个核心竞争力,延伸粮食产业链、提升价值链、打造供应链,不断提高农业质量效益和竞争力……”习总书记多次在讲话中提到粮食产业链、农业供应链,并着重强调要推动农业高质量发展。加之近年东北等地糯稻种植规模不断扩大,怀远糯稻优势地位有所减弱,蚌埠市委市政府一直致力于做强当地农业,进一步优化经济结构,打造糯米产业集群,增强农业产业竞争力,促进农业增产农民增收,助力当地脱贫攻坚。地方各农业企业、合作社也有着结合地方优势产业助力发展的渴求,尤其是今年以来受疫情影响,企业复工复产需求更加强烈,资金需求也很旺盛,但农业产业链上的中小企业受自身实力不强、有效担保缺乏、财务制度不健全等因素制约,很难从金融机构获取满足自身发展需求的融资。

农业、农村、农民是关系到国计民生的根本问题,中央反复强调“全面建成小康社会,最突出的短板在‘三农’”农发行以服务“三农”为己任,牢牢把握“中国人的饭碗要装自己的粮食”,各级机构也在结合地方资源禀赋,积极探索深化粮食产业发展、提升产业层级全力服务乡村振兴、脱贫攻坚切入点,力争有所作为。

优采贷供应链金融模式落地蚌埠

作为服务“三农的政策性银行,农发行蚌埠分行立足促进产业兴旺、带动乡村振兴、服务脱贫攻坚,主动作为,深入市场调研,积极对接地方党政,坚持“政府主导、市场运作、以销定购、优质优价”原则,围绕地方政府成立的国有控股核心企业——安徽徽粮集团有限公司(以下简称“徽粮集团”),多方共谋打造地方特色农产品“四品”(品种、品质、品牌、品味),积极探索新的信贷模式支持农业特色产业发展,促进一二三产业融合。在省行专业政策辅导下,推出“优采贷”金融模式。

经农发行省市县三级行协同联动、省分行前中后台同向发力,一个半月内顺利完成了对徽粮集团调查、审查、审议、审批等工作,向徽粮集团授信1亿元,目前已实现投放2458万元。着重创新探索“代收代储模式”和“代采联营模式”支持徽粮集团上下游企业的生产经营,推动“怀远糯米”组织化、规模化、标准化、品牌化发展。

该模式以徽粮集团为核心企业,从农业产业链发展出发,对核心企业及上下游的新型经营主体、中小企业提供一揽子金融支持方案。支持核心企业徽粮集团做大做强,解决产业链上的中小企业、合作社等新型经营主体融资难融资贵的问题,做优第一产业,做强第二产业,促进第三产业,实现一二三产业融合。依托核心企业开展以下两种经营模式推进农业产业链发展。

代采联营模式。针对当地合作社、家庭农场新型经营主体和粮食购销贸易企业拥有稳定成熟的销售渠道和经营团队,但因规模和担保不足等因素无法从金融机构直接获得资金支持的现状。本模式通过核心企业徽粮集团开展订单农业,收购优质粮食,统一粮食品牌、品质,整合优化怀远当地销售网络,吸纳部分企业开展联合经营。核心企业徽粮集团提供低成本资金支持,解决下游企业资金周转难题,合作企业提供销售渠道,利润按照一定比例分成形成“拳头效应”,确保优质农产品销路稳定和产业附加值提升。同时订单农业帮助农民购买种子化肥等生产资料,提供社会化服务,降低了农民生产成本;高价收购优质粮食,增加了收入农民收入。

代收代储模式。该模式支持核心企业徽粮集团与下游加工企业签订定向销售合同,优先保障核心企业徽粮集团子公司怀远米老头食品公司和安徽今三麦食品公司生产经营原材料供应,确保稳定和提升终端产品品质;同时,核心企业徽粮集团充分利用国有全资公司背景优势,积极对接五粮液集团、思念汤圆等知名酒厂、汤圆加工企业等,逐步取得稳定的供应份额。

优采贷供应链金融模式实现“五方共赢”

已向核心企业徽粮集团投放的2458万元主要用于支持上下游企业收购粮食900余万公斤,支持盛世兴农公司采购粮种200吨、化肥400吨、青贮玉米10000吨,支持莱姆佳公司采购化肥6300吨,与今三麦公司900万合同正在签订中。有效保障上下游企业经营所需原粮、种子、化肥等资金需求。

目前我行“优采贷”模式初显成效,实现五方共赢。从农民角度,一是实现了增产增收,目前公司累计收购900余公斤,公司以每斤高于市价3分钱收购订单农户、种粮大户种植生产的优质粮源,实现让利农民27余万元;二是种粮农户得到了耕地、播种、喷洒农药、收割等价格低廉的社会化服务,减轻农民负担。从合作社、家庭农场等新兴经营主体角度,一是获得了优质优价的粮源,提前锁定经营利润;二是通过社会化服务获得收益;三是及时有效的资金支持取得农民信任,获得更多的流转土地而扩大规模,进而规模效益更加明显。从加工企业角度,不仅解决了融资难问题,而且保证了企业获得稳定、优质的粮源,形成联合企业利益共同体,提升产业链运行效率,增强企业的竞争力。从徽粮集团及地方政府角度,解决了“单打独斗”的问题,形成“拳头效应”,有利于优势资源进一步整合,确保优质农产品销路稳定和附加值提升,促进了一二三产业融合。从农发行角度,一是切实履行了政策性银行职能,信贷支持粮食产业链发展,助力政府按照市场规律做强优势产业集群;二是提升了农发行社会影响力,增强了农发行的认可度,擦亮农发行服务“三农”的金字招牌。

优采贷供应链金融模式推进前景

“优采贷”融资模式有利于促进产业融合,帮助振兴地方名特优产品,可在全国因地制宜推广复制,是供应链金融模式的一种很好的尝试。

未来农发行蚌埠分行继续联合核心企业徽粮集团推进优采贷模式方向主要为纵横双向驱动。一是推动农业产业链纵向迈进,向农业产业链上下游不断延伸,真正做到全产业链全面优化升级。二是促进农业产业链横向发展,通过以点扩点,扩点铺面的形式,吸纳更多农业上下游企业加入,并以徽粮公司为中心,坚持互利共赢的原则,促进产业链上的企业之间相互融合。随着供应链不断发展及产业链企业发展壮大,进而引导更多的社会资本、其他金融机构参与其中,促进农业产业链更好更快地发展,推动蚌埠农业产业升级,造福一方百姓。

 

 

                         
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