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工行蚌埠分行严格管理 抓实“两查”工作

时间:2016年01月20日    浏览量:1172    【打印本页】 【收藏本页】 【关闭窗口】

      为深入贯彻落实易工总行案件和风险事件防控工作会议精神,蚌埠分行高度重视,认真落实,从五个方面强化落实,严格管理,持续深化“从人找事”和“以事找人”两项排查工作。
   
一、严格营销行为。该行及时制定切实可行方案,加强网点对代销产品的信息公示和风险提示工作。要求理财经理将在售产品说明书打印,对产品主要信息及可能存在的风险的揭示内容进行标注,尽可能按照产品说明书内容对客户进行产品介绍,避免表述内容存在遗漏或不太规范。售前要求客户经理如实做好客户风险评估,客户经理在介绍产品时要尽到告知义务,保证客户在了解产品的情况下进行购买,不得代客户填写和签字。
   
二、严格账户管理。要求认真落实账户开立尽职调查制度,严禁结算账户开立经办人员参与尽职调查,加大账户开立审核,严把账户准入关,确保账户开立信息资料完整有效,切实提升账户开立质量,从源头消除风险隐患,加快长期不动户清理工作。
   
三、严格电子银行业务管理。该行要求要严格把控电子银行注册、“U盾申领”等重要业务风险环节。加强电子银行客户尤其是证书客户注册环节管理,确保个人网银“本人办、交本人、本人签”原则和U看双人发放等制度,以及企业网上银行核对预留印鉴、核实经办人身份、核实企业注册意愿真实性等制度贯彻落实到位,严格执行“一米线”制度,严禁他人代为办理个人网银U盾。
   
四、严格客户经理管理。坚决杜绝客户经理保管客户资料,加强涉密信息管理,加强教育培训,熟悉涉密及敏感信息内容,严格执行定期自查扫描制度。
   
五、严格现场履职。强化履职人员的风险与合规意识,建立自觉遵守规章制度、自觉执行规章制度要求、自觉抵制违规行为的良好执行文化。通过“查、辅、改”并重,进一步提升网点人员的履职执行力和风险控制能力。                             
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