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工行蚌埠分行召开业务排查动员会 进一步强化风险控制

时间:2016年03月22日    浏览量:1129    【打印本页】 【收藏本页】 【关闭窗口】

      面对异常严峻的内外部案防形势和复杂的社会环境,为进一步提升内控案防工作水平,工行蚌埠分行于318日召开业务排查动员会,该行行领导以及机关各部室、中心总经理(主任)、各支行行长参加会议。会上,该行内控合规部、运行管理部、个人金融业务部进行风险提示;分管行长结合旺季营销和风险控制进行了重点工作布置。
   
会上,李星逸行长传达了省行常真旺行长在业务排查动员会上提出的六点工作要求:一是要深入开展有“通道公司”的客户理财业务风险排查和风险防范。二是要深入开展正常法人客户理财业务排查和管理。三是要切实加强开户尤其是印鉴的排查管理。四是要加强机关办公、营业经营场所的管理。五是控制舆情,防范声誉风险。六是尽职履责,抓好内控外防工作。最后,李星逸行长对贯彻落实省行工作部署,就本行业务排查工作提出了具体要求:
   
一、高度重视,提高认识。全行上下要切实增强敏感性和紧迫性,时刻绷紧案防这根弦。各支行、各部门负责人要切实熟知和严格履行案防工作职责,绝不能有丝毫的大意,做到警钟长鸣。
   
二、落实要求,逐项排查。要按照省行要求一项一项落实、逐条开展排查。一是各专业抽调人员,组成业务排查小组,迅速按照省行要求开展“通道”公司客户理财业务排查工作。二是进一步加强对开户尤其是印鉴管理和排查,并将其作为内控案防工作的重点之一。三是切实加强各级机关办公场所管理,制定完善相关管理制度。四是切实加强营业场所管理,防范不法份子利用我行场景实施欺诈。
   
三、尽职履责,提升能力。要通过教育培训使各业务条线、各风险把控环节的人员熟知岗位职责,提升各层面人员风险防范能,要切实将各项管理制度和工作要求落实到每笔业务、每个环节。各单位主要负责人要亲自抓内控案防责任制落实,要一级抓一级,层层抓执行落实。
   
四、抓好旺季,圆满收官。在扎实细致做好业务排查的同时,全行要始终坚持发展是第一要务,充分抓紧季末前的宝贵时间,全力抓好旺季营销工作;各支行长要盯住季末指标,走进市场,走访客户,做好营销;各部门要仔细梳理分析本专业各项指标达成情况做好分类指导;各分管行长要深入支行做好督导工作,争取三大板块在省行劳动竞赛中都获得奖项,努力实现圆满收官。
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