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工行蚌埠分行举办大堂经理系列培训 推动营销服务转型
时间：2016年07月20日 浏览量：942 【打印本页】 【收藏本页】 【关闭窗口】
为进一步深化全辖网点竞争力提升工程，提升网点营销能力和客户服务体验，推动网点营销服务转型，提高服务形象，工行蚌埠分行于日前举办大堂经理系列培训班，个人金融业务部负责人作了厅堂微沙龙培训，大堂经理代表分享营销心得并演示微沙龙基本流程。
该行雍兆远副行长做重要讲话：在营业网点全面推广“厅堂微沙龙”以来，各网点精心制作产品宣传资料，进行营销人员专项培训，确保厅堂微沙龙的顺利开展；利用晨会或夕会时间，组织全员学习微沙龙重点产品知识；统筹安排人员岗位，加强岗位联动，确保厅堂微沙龙实现常态化营销模式。通过开展“厅堂微沙龙”实现了“三个提升”，即“客户满意度提升、产品销售业绩提升、员工营销技能提升”，推动全行网点由“坐商”向“行商”的转型。下一步，工行蚌埠分行将继续深入推广“厅堂微沙龙”，充分发挥其网点阵地营销利器的作用，加大开展频次，丰富主题内容，持续改善客户体验，营造全员营销的良好氛围，促进网点营销业绩大幅提升。
雍行长最后强调，金融行业属高风险行业，大家应树立良好的思想状态，加强职业道德修养，严格遵守各项规章制度，适应岗位工作需求。
该行雍兆远副行长做重要讲话：在营业网点全面推广“厅堂微沙龙”以来，各网点精心制作产品宣传资料，进行营销人员专项培训，确保厅堂微沙龙的顺利开展；利用晨会或夕会时间，组织全员学习微沙龙重点产品知识；统筹安排人员岗位，加强岗位联动，确保厅堂微沙龙实现常态化营销模式。通过开展“厅堂微沙龙”实现了“三个提升”，即“客户满意度提升、产品销售业绩提升、员工营销技能提升”，推动全行网点由“坐商”向“行商”的转型。下一步，工行蚌埠分行将继续深入推广“厅堂微沙龙”，充分发挥其网点阵地营销利器的作用，加大开展频次，丰富主题内容，持续改善客户体验，营造全员营销的良好氛围，促进网点营销业绩大幅提升。
雍行长最后强调，金融行业属高风险行业，大家应树立良好的思想状态，加强职业道德修养，严格遵守各项规章制度，适应岗位工作需求。