欢迎访问安徽省蚌埠市银行业协会!

加为收藏 | 设为首页

首页 > 会员动态

工行蚌埠分行召开三季度银企对账工作会议 强化账户管理

时间:2016年07月20日    浏览量:855    【打印本页】 【收藏本页】 【关闭窗口】

       718下午,工行蚌埠分行召开三季度银企对账工作会议,该行雍兆远副行长、运行管理部、账务核算中心主要负责人、各一级支行分管行长、二级支行行长及对账中心全体人员参加了会议。
 
  会上,该行账务核算中心主要负责人通报了全行二季度银企对账工作各项指标完成情况、存在问题、并分析了对账过程中具体风险;运行管理部主要负责人就账户管理、印鉴卡管理、印章管理、空白重要凭证等问题提出具体工作要求。最后,该行雍兆远副行长提出工作要求:
   
一、肯定成绩,正视不足,打好银企对账持久战。二季度,我行银企对账综合对账率较上期增长了2.23%,同自身比较有较大提升,网银及自助回单对账都有显著效果。但也存在催对力度不够,新开户没有同步开通电子对账的问题,各支行一定要高度重视,做好打银企对账持久战的心理准备。
  
  二、五个明确,多措并举,全面彻底分流邮寄对账单。一是明确工作路径,网银和自助回单对账全面替代邮寄对账单的工作是主线,要堵缺口,避免前清后溢,新开账户必须同时开通电子对账;二是明确工作目标,三季度的工作是所有产生的邮寄账单向电子对账转化,系统产生的自助对账单向网银对账单转化;三是明确人员职责,账务核算中心要做好全行对账工作的组织推动、通报考核,各一级支行分管行长二级支行行长为催对工作的第一责任人,明确专人进行未对帐客户的催对工作;四是明确措施,精细化管理。严把开户关,强化催对工作,加强低效账户的清理;五是明确考核奖惩,奖先罚后。
   
三、强化管理,夯实运行管理发展基础。一是强化账户管理,严格履行尽调职责,杜绝违规开户;二是加强大堂值班经理管理,能进能出;三是加强对开户人的身份识别,尽职免责。
网站首页 | 协会简介 | 协会动态 | 会员单位 | 网上投诉 | 网站地图 | 联系我们

Copyright 2014 安徽省蚌埠市银行业协会 All Right Reserved 地址:蚌埠市中荣街155号