欢迎访问安徽省蚌埠市银行业协会!

加为收藏 | 设为首页

首页 > 金融之窗

长城资产:精准扶贫不走过场

时间:2017年06月02日    浏览量:603    【打印本页】 【收藏本页】 【关闭窗口】

传统印象中,资产管理公司最擅长处置不良资产,但记者日前在中国长城资产管理公司 (以下简称长城资产)采访了解到,该公司在打理贫困村落方面也是行家里手。

  “住村工作组是长城资产公司扶贫的重要抓手”,长城资产乌鲁木齐办事处(以下简称长城乌办)总经理曹志强告诉记者,“我们以前都叫驻村,但为了避免驻村人员走过场,现在都叫‘住村’,也就是派驻人员全年吃喝拉撒都在村子里”。

  曹志强所说的村子就是距乌鲁木齐1000多公里之外的由长城乌办直接对接的拜城县哈拉苏村以及长城资产旗下另一公司——长城国兴金融租赁公司对接的墩艾日克村,这两个村在三年前均是拜城县有名的贫困县,而日前在墩艾日克村大巴扎,一位不经意遇到的77岁的马木提·买买提老人却告诉记者,“墩艾日克村近来是一年一个新进步、一年一个新台阶、三年一个大变化”。距离县城20多公里的哈拉苏村也是如此,老党支书吾斯曼·阿尤甫告诉记者,以往,村民需要走10多公里的路才能到乡上的巴扎卖掉自家的产品,买回自家需要的东西。但长城乌办工作组人员住村后,出资在村里修建了巴扎,不出村就能实现供需对接。不仅方便了本村的村民,也吸引临近村庄的村民前来,带动了村经济的发展。

  “住村扶贫关键在于扶人心,所谓人心齐,泰山移。”曹志强告诉记者:“尽管长城乌办还有其他的重要职责,但我们要求在扶贫问题上全力以赴、全心全意,资金再紧也不能紧住村,事件再紧也不能紧住村。”

  “住村‘扶贫’工作必须全面推进”,第二批驻村工作组组长、长城乌办副总经理骆驰告诉记者,“住村‘扶贫’不仅仅仅是抓经济工作,更要抓乡村文化建设”。骆驰说,“精准扶贫,精准识别是第一步”。据悉,工作组驻村以来,一开始就从贫困户精准识别工作着手,经过反复三次精准识别,最终确定为180户,涉及664人,这为扶贫攻坚整村推进打下坚实基础。记者在哈拉苏村以及墩艾日克村采访了解到,精准对接则是长城资产扶贫的第二步棋,其中包括劳动力富裕家庭的外出打工以及困难家庭的精准帮扶等。

  记者了解到,哈拉苏村在长城乌办第一批住村工作组的联系下,2014年就组织了70多名村民参加修路工程建设,实现收入47万余元。2015年,住村工作组联系库尔勒家庭农场,组织249名村民外出拾棉花,共计收入140多万元;今年第三批住村工作组协同村两委已经成功联系安排村民到乌鲁木齐、阿克苏、拜城县、县乡牧场等地务工人员达53人。工作组将继续与库尔勒张姚家庭农场建立劳务合作关系,不仅满足了本村村民外出拾棉花,还能满足其他村拾花工的需求。“不仅能出得去,还要让村民能否留下来”,记者了解到,2015年,住村工作组协助村两委改善种植业结构,建设核桃种植示范园,共计捐赠2.18万元,用于村内虫害严重的280亩杏树改种核桃的实验,惠及两个小队100余户贫困家庭,为拜城县经济林改种起到了引领示范效应。记者还了解到,今年长城资产又拨付15万元建村民综合服务中心,为村经济发展打下比较好的基础,为村民的生活提供便利。

  骆驰告诉记者:“除了总公司拨付30余万元费用,办事处三年累计垫付工作费用以及帮扶费用达250多万元,这是办事处自身承担的部分,全部从经营费用里挤出。”

  住村扶贫工作组组长、长城国兴金融租赁公司副总经理刘克告诉记者,三年来,工作组通过自筹资金199万元,社会筹资63万元投向了墩艾日克村,用于村级农业建设、村级阵地建设、民生工程建设、扶贫建设。在工作组的帮助下,墩艾日克村农民收入由三年前的6000多元到了如今的10842万元,低保户由214户降到84户,416人降到140人,低保户收入由1480元提高到如今的3000元。

  “住村一年,感悟一生”,长城金融租赁公司第二批工作组长刘国照感慨道:“扶贫不是喊口号,而是扎扎实实的汗水与付出。”在刘国照看来,住村工作组必须全心全意融入百姓,心系百姓,全面帮扶,包括文化娱乐、体育活动、医疗场所、集贸市场、农业生产、粮油加工、刺绣加工、教育资助、帮困解难、村部建设、外出务工、双语培训等全方位多维度帮扶百姓。


网站首页 | 协会简介 | 协会动态 | 会员单位 | 网上投诉 | 网站地图 | 联系我们

Copyright 2014 安徽省蚌埠市银行业协会 All Right Reserved 地址:蚌埠市中荣街155号