工商银行蚌埠分行认真开展《“14版”价目表》实施情况自查工作
发布时间：2014-12-04 作者：蚌埠市银行业协会
在响应全省银行业金融机构深入开展银行业“构建诚信、惩戒失信”宣传月活动，促进中间业务收入健康可持续增长，根据省行部署， 工行蚌埠分行近期专题对《“14版”价目表》实施情况开展自查。
一是加强领导，组织推动。市分行成立由李星逸行长任组长、相关副行长任副组长，各中间业务管理部门主要负责人为成员的自查工作领导小组。财务会计部负责牵头协调、督促和推动。
二是狠抓落实、明确责任。该行实行双线“一把手”责任制，即各支行行长对本行中间业务收入合规性负责，各中间业务管理部门主要负责人对本专业辖属中间业务产品和服务项目合规性负责，上下联动，狠抓落实。全行高度重视，对照检查提纲，逐项落实自查任务和时间表，责任落实到人，特别是对26项重点业务进行重点检查，相关科目余额、缴费企业、客户经理及是否符合收费规定等，必须查清楚、说明白，不留死角、不流隐患。
三是严格自律，确保质量。市分行要求严格按照自查方案开展自查，对自查发现的问题要及时整改，主动完善服务要素，确保全行收费政策统一，符合监管要求，并确保经得起客户咨询和各种检查。各中间业务管理部门自查报告要经过分管行长审阅后上报。各支行自查报告要经过支行行长审阅后上报。今后在外部检查中被查出违规问题或造成我行声誉风险支行和中间业务管理部门，市行将追究相关责任人责任。
四是强化管理，力促增长。市行要求各支行和中间业务管理部门要正确、理性地认识中间业务规范与发展的关系，把总行确定的“规范”含义传达到每一位员工，确保员工准确掌握新版价目表变化和新的服务收费监管要求，同时在完善服务内容和服务记录的前提下，做到应收尽收，确保实现四季度中间业务收入目标。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
一是加强领导，组织推动。市分行成立由李星逸行长任组长、相关副行长任副组长，各中间业务管理部门主要负责人为成员的自查工作领导小组。财务会计部负责牵头协调、督促和推动。
二是狠抓落实、明确责任。该行实行双线“一把手”责任制，即各支行行长对本行中间业务收入合规性负责，各中间业务管理部门主要负责人对本专业辖属中间业务产品和服务项目合规性负责，上下联动，狠抓落实。全行高度重视，对照检查提纲，逐项落实自查任务和时间表，责任落实到人，特别是对26项重点业务进行重点检查，相关科目余额、缴费企业、客户经理及是否符合收费规定等，必须查清楚、说明白，不留死角、不流隐患。
三是严格自律，确保质量。市分行要求严格按照自查方案开展自查，对自查发现的问题要及时整改，主动完善服务要素，确保全行收费政策统一，符合监管要求，并确保经得起客户咨询和各种检查。各中间业务管理部门自查报告要经过分管行长审阅后上报。各支行自查报告要经过支行行长审阅后上报。今后在外部检查中被查出违规问题或造成我行声誉风险支行和中间业务管理部门，市行将追究相关责任人责任。
四是强化管理，力促增长。市行要求各支行和中间业务管理部门要正确、理性地认识中间业务规范与发展的关系，把总行确定的“规范”含义传达到每一位员工，确保员工准确掌握新版价目表变化和新的服务收费监管要求，同时在完善服务内容和服务记录的前提下，做到应收尽收，确保实现四季度中间业务收入目标。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />